花山花海花乡情，买花就到玉泉营。

这不仅是北京市丰台区

玉泉营街道的一句宣传口号

也是该地区花卉产业发展的真实写照

近日

“高质量发展调研行”采访组

走进玉泉营街道

探访这里的“花之路”

这里有着悠久的花卉种植历史，800年来，该地区的花卉生生不息，世代相传。1998年，草桥村投资建设的花乡花卉市场开业，并逐步形成以玉泉营为中心的大型花卉市场集群，成为当时北京规模最大、设施最先进、经营品种最齐全的专业花卉市场。

以花兴业

近年来，玉泉营街道围绕“重构花乡、促进花科、打造花市、建成花城、凝聚花神”的“五朵金花”目标，通过实施政策激励、搭建创新平台、促进产业集聚、引进高端人才等举措，推动花卉产业转型升级，提升集体经济组织实力。

为持续发展壮大花卉主导产业，玉泉营街道以花乡花木企业为龙头，推动花卉产业从传统种植批发业态升级为集研发、生产、销售、观光、服务于一体的花卉生态全产业链，聚力打造“千亿级花卉产业”，走出了一条以花创业、以花兴村、以花惠民的乡村振兴之路。

科技赋能

花乡花木企业成立北京首个“花卉苗木数据资产创新实验室”，建设3000平方米组培实验室、1000亩生产试验基地，推动产业智能化、绿色化、可持续化。深化跨区域合作，与云南昆明、河北保定等地政府及中国农业科学院、北京林业大学、英国谢菲尔德大学等国内外知名高校科研机构合作，让花卉产业从田间地头走向高精尖实验室，促进产学研深度融合。

数字赋能

通过打造“1 1 N”创新平台（即1个数智操作系统底座、1个花卉行业产业互联网平台、N个花卉行业创新创业数字经济场景应用），建立全国首个销地鲜花拍卖中心——北京花卉交易中心，以大数据、互联网、人工智能等新兴技术，构建高效安全的花卉产业链、供应链。

2023年丰台国资入股花木企业，推进数字赋能传统产业强链拓链补链，让传统花卉产业向自然科研、生态中心、品牌文旅、数字产业方面创新升级发展。

“这个平台上线以后，原来我们传统的花卉种植花农是靠自己来销售，传统的业务客户可能就10个，上了平台之后以后就裂变了，他可能不是10个了，可能扩大了到100个以上、200个以上，这些是非常重要的，对他来说只要负责生产做好就行了，价格是有保障机制，比原来更促进销售了。”北京花乡花木企业负责人林巧玲介绍。

文化赋能

依托世界花卉大观园、中国插花艺术博物馆，举办北京国际花潮季、北京首届家庭园艺嘉年华等多类花事活动，助推文旅产业蓬勃发展。

草桥花卉代表北京市屡获殊荣，先后设计制作2008年北京奥运会颁奖花束，承担国庆天安门城楼、九三阅兵、“一带一路”峰会、中非论坛等花卉景观布置任务，参与北京园博园、北京世园会、雄安新区等绿化美化工程，其中2019年北京世园会期间，习近平总书记与各国元首视察了花木企业设计建设的中国馆北京展区，把首都花卉文化推向世界。

人才赋能

制定实施人才激励计划、特殊贡献奖、员工职级体系等一系列人才政策，引进花木企业负责人林巧玲等优秀园林绿化、花卉研发设计人才，提升推动产业发展的能力水平。

同时，在住房保障、医疗报销、托幼入学、评优评先等方面，让引进人才与村民享受同等待遇，使人才进得来、留得住、干得好。

“金角银边”建设

为实现绿色高质量发展，玉泉营街道还全面推进“金角银边”建设，夯实城市森林绿色底色，打造人城产绿融合发展的高品质“花园城市”样板，为丰台构建“首都绿色客厅，城南锦绣花城”贡献力量。

“我们充分利用闲置用地、边角空间，大力开展街心公园、口袋公园、小微绿地建设工作，建成印象玉泉、如琢园、月季园等一批城市景观，让居民实现推窗见绿、出门见景。”玉泉营街道办事处主任曹雪峰介绍。

位于镇国寺北街西口南侧的如琢园，西邻马草河，原是大兴机场线修建后恢复的边角地，利用“留白增绿”，打造“礼序乐和、舒适宜人”的城市风貌品质，成为“金角银边”的代表公园。

走进如琢园，花团锦簇，芳草如茵。整个花园为凹字形，面积约17500平方米，这里种植自主研发的生态节约型宿根植物群落组合，利用其耐寒、抗旱、耐阴，景观持续时间长、维护成本低、植物多样性丰富等特点，扮靓“精品百花园”。

同时全园无冷季型草坪，并大量运用“元自然生态植物群落”理念，设计地被植物、生态花沟等自然及衍生群落原型，错落有致，色彩丰富，这种植物配置方式，不仅降低了养护成本，减少了水资源的消耗，还提高了植物群落的稳定性和生态效益，为城市绿地的可持续发展提供了有益的借鉴。

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来源：农民日报、人民画报、人民日报、北京日报、北京丰台